您的當(dāng)前位置：新聞>>江海文化>> >> 正文

讓更多“千里馬”馳騁通城

2021-05-18 11:03:30 來(lái)源：

□朱愛(ài)琴

萬(wàn)億再出發(fā)、跑贏新賽程，人才是強(qiáng)大引擎和不竭動(dòng)力。市委市政府強(qiáng)調(diào)，要營(yíng)造“如鳥(niǎo)歸林、如魚(yú)得水”的一流創(chuàng)新生態(tài)，厚植創(chuàng)業(yè)沃土，釋放人才活力，爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。如鳥(niǎo)歸林，重在“造林”；如魚(yú)得水，貴在“活水”。一流的創(chuàng)新生態(tài)，涉及方方面面，其中產(chǎn)業(yè)生態(tài)、城市生態(tài)、市場(chǎng)生態(tài)、政務(wù)生態(tài)都發(fā)揮著極其重要的作用。

以產(chǎn)業(yè)高地聚才。堅(jiān)持有所為，有所不為，緊盯高技術(shù)船舶和海洋工程、高端家紡、集成電路等16個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃人才鏈，系統(tǒng)科學(xué)有效地構(gòu)建人才地圖，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈同步發(fā)展，良性循環(huán)。以龍頭項(xiàng)目引才，堅(jiān)持在招商中引智、在招才中引資的發(fā)展思路，探索推行“人才+項(xiàng)目+資金”發(fā)展模式，力爭(zhēng)引進(jìn)1個(gè)龍頭企業(yè)就招引1批高層次人才，實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振、同步推進(jìn)。以創(chuàng)新平臺(tái)納才。以沿江科創(chuàng)帶為整體架構(gòu)，依托南通創(chuàng)新區(qū)、南通高新區(qū)、南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等重大載體平臺(tái)，在引進(jìn)知名高校院所、龍頭企業(yè)或高層次人才團(tuán)隊(duì)上下大力氣，打通人才與產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資本鏈接“經(jīng)脈”，把沿江科創(chuàng)帶打造成人才集聚帶。

一座城市，人才愿不愿意來(lái)，重在發(fā)展機(jī)會(huì)與前景；愿不愿意留，關(guān)鍵在內(nèi)心認(rèn)同度與歸屬感。首先，要形成與上海的同城效應(yīng)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、文化消費(fèi)、研發(fā)創(chuàng)新同城化，加快數(shù)字技術(shù)與醫(yī)療健康、電子社保、養(yǎng)老服務(wù)等公共服務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)由“多點(diǎn)對(duì)接”到“全面融入”的轉(zhuǎn)變。其次，要培養(yǎng)江海城市特質(zhì)，放大靠江靠海的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，包容匯通的文化優(yōu)勢(shì)，以及教育醫(yī)療的配套優(yōu)勢(shì)，充分挖掘城市的地域特征，彰顯城市的文化內(nèi)涵，打造江海城市獨(dú)一無(wú)二的IP，形成吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。第三，要建立人才話語(yǔ)體系，以產(chǎn)業(yè)鏈為支撐，搭建更多的“創(chuàng)客”空間、“創(chuàng)意”園區(qū)，構(gòu)建行業(yè)、知識(shí)和信息的交流共享平臺(tái)，讓年輕人和城市一起成長(zhǎng)、共同發(fā)展。

招引人才，企業(yè)必須唱主角，要著力強(qiáng)化企業(yè)招才引才的主體責(zé)任，把招引人才的主動(dòng)權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)交給企業(yè)，發(fā)揮市場(chǎng)主體和用人主體的作用。依靠專業(yè)化的平臺(tái)招引人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。發(fā)揮龍頭企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)、壯大人才團(tuán)隊(duì)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條等方面的表率引領(lǐng)作用，以創(chuàng)新力、文化力、生命力凝聚人吸引人。突出人才主體，滿足人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求，讓來(lái)自五湖四海的人才成為南通“創(chuàng)新合伙人”。

營(yíng)造全社會(huì)親才、愛(ài)才、用才的氛圍，打造“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)。一是精準(zhǔn)施策，避免人才招引內(nèi)卷化。聚焦國(guó)內(nèi)高教資源集聚的地區(qū)，有的放矢、順勢(shì)而為招引人才；聚焦通籍在外人才，打造人才回歸生態(tài)體系；聚焦與本地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的頂尖人才、領(lǐng)軍型人才，實(shí)現(xiàn)招“一個(gè)人”帶動(dòng)“一個(gè)行業(yè)”。二是補(bǔ)齊短板，加快人才培養(yǎng)本土化。大力發(fā)展本土高等教育，通過(guò)引進(jìn)辦學(xué)與本地提升并舉，擴(kuò)大規(guī)模與提升質(zhì)量并重，以國(guó)際化、開(kāi)放式、創(chuàng)新型的理念，打造長(zhǎng)三角北翼高等教育中心。三是不拘一格，推動(dòng)人才隊(duì)伍多元化。樹(shù)立不求所有、但求所用的柔性引才機(jī)制，打造離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作站，建立柔性引才機(jī)制。重視廣大普適性和實(shí)踐性人才，建立正常的工資增長(zhǎng)和保障機(jī)制。完善同等待遇和均等公共服務(wù)，讓外來(lái)務(wù)工人員有歸屬感，成為更多的新南通人。推進(jìn)數(shù)字化、靈活就業(yè)，緩解企業(yè)用工荒，實(shí)現(xiàn)更加充分、更加高質(zhì)量的就業(yè)。

（作者系市委黨校春季學(xué)期市管干部一班學(xué)員）

一鍵分享至