□封春晴

為政之要，重在用人；事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。今年是市縣鄉(xiāng)換屆之年，做好干部工作尤為重要。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，我在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史、組織工作史、干部工作史的基礎(chǔ)上，深學(xué)細(xì)悟毛澤東同志的用人之道，從其識人之深、察人之準(zhǔn)的成功實(shí)踐中獲取啟示、把握規(guī)律、照鑒未來，切實(shí)提升干部工作的科學(xué)化水平。

一、把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。毛澤東同志高度重視干部工作，他把“用干部、出主意”作為領(lǐng)導(dǎo)者的兩大責(zé)任，在六屆六中全會上鮮明提出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”也正是在這次會議上，毛澤東同志提出了“才德兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)，其中“德”是統(tǒng)帥，是靈魂。八屆三中全會上，毛澤東同志又提出了“又紅又專”的標(biāo)準(zhǔn)，指出“政治和業(yè)務(wù)是對立統(tǒng)一的，政治是主要的，是第一位的，一定要反對不問政治的傾向”。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記著眼于形勢發(fā)展和任務(wù)需要，提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)期20字“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)調(diào)：“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。如果政治不合格，能耐再大也不能用?！比ツ暌詠恚形罅Τ珜?dǎo)“狼性”精神、選育“狼性”干部，首先就強(qiáng)調(diào)“忠誠品質(zhì)”。做好領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，要突出絕對忠誠，在堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t基礎(chǔ)上，強(qiáng)化干部任前政治把關(guān)，做深做實(shí)政治素質(zhì)考察，大力選拔使用政治信仰特別堅(jiān)定、政治頭腦特別清醒、政治定力特別過硬、政治責(zé)任特別嚴(yán)實(shí)的干部，對政治上不合格的一票否決，決不讓“兩面人”蒙混過關(guān)、投機(jī)得逞。

二、把事業(yè)導(dǎo)向貫穿始終，堅(jiān)持依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。毛澤東同志歷來善于著眼事業(yè)發(fā)展需要選賢任能，把最合適的人安排到最需要的崗位上。1930年紅四軍軍長林彪因性格古怪，少言寡語，較難與人合作共事，導(dǎo)致軍政委人選一直未定，毛澤東同志經(jīng)過慎重考慮，認(rèn)為羅榮桓“有很強(qiáng)的原則性，能顧全大局，一向?qū)簢?yán)，待人寬，做政治工作就需要這樣的干部”。羅榮桓上任后把紅四軍的政治工作做得有聲有色，后因軍隊(duì)政治工作方面成就卓著，成為唯一的政工干部出身的元帥。

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，不能簡單把職位作為?jiǎng)勵(lì)干部的手段”。對照市委提出的勇當(dāng)全省“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”排頭兵的奮斗目標(biāo)，組織部門要堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，大力破除論資排輩、部門屬地化等觀念，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)，圍繞跨江融合、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化崗位分析、多維研判、綜合比選，切實(shí)把最優(yōu)秀的干部放到最需要的崗位上。

三、把用人所長作為關(guān)鍵，堅(jiān)持精準(zhǔn)識別、知人善任。毛澤東同志指出，“不但要看干部的一時(shí)一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法”，要“在長期的群眾斗爭中，識別和考察干部，挑選和培養(yǎng)接班人”。1950年初，中央軍委決定創(chuàng)辦中國人民解放軍軍事學(xué)院，時(shí)任西南軍政委員會主席的劉伯承主動請纓去主持學(xué)院工作。毛澤東同志認(rèn)為，劉伯承曾在蘇聯(lián)高級步兵學(xué)校、伏龍芝軍事學(xué)院學(xué)習(xí)，擔(dān)任過中央紅軍學(xué)校校長、紅四方面軍、紅二方面軍紅軍大學(xué)校長，擔(dān)任軍事學(xué)院院長非常合適。1951年1月，軍事學(xué)院在南京成立，劉伯承任院長兼政治委員，為人民軍隊(duì)的發(fā)展壯大培養(yǎng)了一批又一批骨干力量。

習(xí)近平總書記指出，“知人不深、識人不準(zhǔn)，往往會出現(xiàn)用人不當(dāng)、用人失誤”，“要建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系”。組織部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)這一要求，構(gòu)建精準(zhǔn)科學(xué)、務(wù)實(shí)高效的知事識人體系，切實(shí)做到知得深、識得準(zhǔn)、選得對。要把功夫下在平時(shí)，經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，識別掌握干部日常言行、在崗履職、群眾口碑等方面的一貫表現(xiàn)。要突出實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，發(fā)揮好綜合考核“指揮棒”作用，將“三項(xiàng)機(jī)制”融入干部選任工作全過程，切實(shí)把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的“狼性”干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

四、把風(fēng)清氣正落到實(shí)處，堅(jiān)持公道正派、公正用人。毛澤東同志曾說：“我們民族歷史中從來就有兩個(gè)對立的路線：一個(gè)是‘任人唯賢’的路線，一個(gè)是‘任人唯親’的路線。中國共產(chǎn)黨的干部路線，就是任人唯賢的路線?！毙轮袊鴦偨?，毛澤東同志收到家鄉(xiāng)許多來信，不少親友要求在北京“安排工作”。毛澤東同志處理這些來信的原則是：“凡是要求我給安排什么工作的，一律謝絕。我這里不介紹，不推薦，不說話，不寫信。”正是出于這樣的公心，用人不唯親只唯賢，我們黨才能贏得廣大民心、集聚各方人才。

習(xí)近平總書記指出，“組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅(jiān)持公道正派”。組織部門和組工干部要始終把公道正派作為立身之本、履職之要，嚴(yán)格按照黨的干部政策、組織原則和規(guī)則制度辦事，公道對待干部、公平評價(jià)干部、公正使用干部，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。要認(rèn)真落實(shí)《干部任用條例》，用好我市“機(jī)關(guān)干部10條”“園區(qū)干部10條”“公務(wù)員10條”“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記12條”“政法干部6條”和“國企領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法”等干部制度文件，切實(shí)提升用制度選人管人的水平。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好換屆風(fēng)氣監(jiān)督，優(yōu)化“三員五制”工作監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)“十嚴(yán)禁”要求，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措保證換屆風(fēng)清氣正。