江蘇有線南通分公司黨委書記、總經(jīng)理 邱國(guó)明
廣播電視承擔(dān)“黨媒、政網(wǎng)、民屏”的重要職責(zé)使命,廣播電視安全涉及播出與傳輸安全、信息及網(wǎng)絡(luò)安全、內(nèi)容安全、人員安全、設(shè)施安全、施工安全等各個(gè)領(lǐng)域。江蘇有線南通分公司始終牢記政治囑托,扛穩(wěn)政治責(zé)任,多年來始終確保安全播出“零事故”。在今年中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年安全播出評(píng)比中榮獲江蘇有線系統(tǒng)安全播出保障先進(jìn)單位稱號(hào)。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把好“責(zé)任關(guān)”。持續(xù)完善安全播出領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班機(jī)制,單位主要負(fù)責(zé)同志承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任,其他負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。開展專題宣講,實(shí)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員宣傳教育和思想促動(dòng)全覆蓋。堅(jiān)持全員參與和全過程、全方位管理,確保安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,形成安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急保障“五位一體”,無縫銜接,不留死角。強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整治推不動(dòng)、監(jiān)管走形式、處罰寬松軟等問題依規(guī)依紀(jì)追責(zé)處理,構(gòu)建全鏈條、可檢查、能落地的責(zé)任體系。
二是持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)基固本,筑牢“制度關(guān)”。公司編制了一套安全播出管理規(guī)范,將安全播出管理工作從時(shí)間、空間、專業(yè)、人員等維度分解,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,系統(tǒng)狀態(tài)分時(shí)管理,安全責(zé)任分域管理,安全管理有依據(jù)、可操作、可檢查、可考核。梳理了一套安全播出臺(tái)賬匯本,將上級(jí)文件、規(guī)范制度、宣傳檢查、人員培訓(xùn)等各類臺(tái)賬材料進(jìn)行匯總,建立常態(tài)更新機(jī)制。完善了一套安全教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格按照廣電行業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)。充分利用行業(yè)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)廣播電視維護(hù)技能比武競(jìng)賽契機(jī),培育安全技能維護(hù)梯隊(duì),挖掘安全技能維護(hù)各層次人才。
三是全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控,把好“能力關(guān)”。建設(shè)省市縣三級(jí)安全播出管理的一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全流程可知,全過程可控,全系統(tǒng)可管。不斷健全完善常態(tài)化安全隱患排查治理機(jī)制,堅(jiān)持自查自改與督查整改相結(jié)合,真正視隱患為事故,關(guān)口前移、抓早抓小,把資源和精力向源頭風(fēng)險(xiǎn)防控傾斜。開展各種形式的模擬應(yīng)急演練,著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問題能力。針對(duì)實(shí)戰(zhàn)演練中暴露出的突出問題,深入查找原因,及時(shí)完善預(yù)案、彌補(bǔ)漏洞缺陷,做到不拖、不等、不掩蓋,確保整改責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。
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