接地氣、沾土氣、冒熱氣，南通崇川：發(fā)揮“草根和事佬”作用，讓基層社會(huì)治理更“合適” 

愛管“閑事”卻有理有據(jù)，待人處事如沐春風(fēng)，在南通市崇川區(qū)有這么一群人，樂于發(fā)揮個(gè)人特長，積極參與社會(huì)治理，被大家親切地稱為“和事佬”。這些年，無論是小區(qū)改造、助企紓困、基層治理、鄉(xiāng)村振興，“和事佬”們的身影處處可見。今年以來，崇川區(qū)的這些“和事佬”們，正秉持“為人民群眾謀幸福”的初心，助力推動(dòng)崇川形成政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合的基層治理格局。

志愿服務(wù)“貼心人” 溫暖群眾“鄰里心”

“有事兒就找蔡師傅”，在城東街道板橋社區(qū)，這句話已漸漸成為居民群眾的口頭禪，誰家壞個(gè)桌椅，修個(gè)燈泡，排查下線路，只要喊一句“蔡師傅”，問題便能迎刃而解。

“蔡師傅，板橋東村45幢排水管漏水，需要幫助?！苯拥骄W(wǎng)格員求助，蔡師傅立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)查看，了解到由于四樓住戶的空調(diào)使用頻率較高且年限較久，導(dǎo)致空調(diào)排水漏到了一樓楊阿姨家中，蔡師傅立即拿出了解決方案并與四樓住戶詳細(xì)溝通，大家達(dá)成一致，題得到解決，楊阿姨連連道謝。

蔡震國，也就是大家口中的“蔡師傅”，他是老人們口中的“活雷鋒”，年輕人眼里的“獻(xiàn)血達(dá)人”，小朋友心中的“榜樣爺爺”，近年來，他被評(píng)為“江蘇好人”、“江蘇省學(xué)雷鋒先進(jìn)典型”等多項(xiàng)殊榮。工作中的蔡震國開著小貨車，為生活奔波，閑暇時(shí)，他帶領(lǐng)著“夕陽紅義務(wù)聯(lián)防隊(duì)”為小區(qū)居民忙碌?；忄徖锩堋⑴挪榘踩[患、服務(wù)轄區(qū)群眾、提供便捷服務(wù)......無論是基層治理服務(wù)，還是老舊小區(qū)改造，蔡震國和他的“夕陽紅”總會(huì)出現(xiàn)在基層治理的最前沿，蔡震國笑著說：“我們社區(qū)的這些老人年輕時(shí)為國家奮斗，退休了也不閑著，跟著我為咱們社區(qū)這個(gè)‘家’繼續(xù)努力?！毙南掂徖餆崆榉?wù)，他們用真摯的情感、質(zhì)樸的行動(dòng)為居民排憂解難，在他們的帶動(dòng)下，更多的熱心居民加入其中，為基層社會(huì)治理匯聚更多力量。

服務(wù)發(fā)展“熱心人” 紓困解難增動(dòng)能

“實(shí)話說，要不是遇到他幫助我們度過了這么大的難關(guān)，真不知道我們公司現(xiàn)在會(huì)是怎么樣?！币换叵肫鹬坝龅降睦щy，崇川區(qū)千拼（南通）數(shù)字科技有限公司負(fù)責(zé)人長舒了一口氣。口中的“他”，便是來自秦灶街道秦北村的王建國，王建國既是一名“老秦灶”，更是一個(gè)“熱心腸”，社區(qū)大大小小的事務(wù)，上至服務(wù)企業(yè)、小到家長里短，都能出現(xiàn)他的身影。

今年3 月，崇川區(qū)千拼（南通）數(shù)字科技有限公司遇到增票困難問題，5月后公司業(yè)務(wù)迅速增長，問題更加突出，將帶來開不出票而失信、違約等一系列風(fēng)險(xiǎn)。王建國了解到情況后，第一時(shí)間聯(lián)系公司法定代表人，在了解企業(yè)經(jīng)營訴求后，向街道辦事處咨詢企業(yè)所能享受到的政策補(bǔ)貼，同時(shí)積極協(xié)調(diào)秦灶街道相關(guān)人員分析、解決企業(yè)急難愁盼的辦公場(chǎng)所和增票開票問題。“企業(yè)有困難那就幫他們解決困難。”在王建國的貼心服務(wù)下，千拼主動(dòng)提出將公司辦公地址遷至秦灶街道發(fā)展，并完成工商及稅務(wù)手續(xù)變更。6月，通過多方努力，千拼完成開票2000余萬元，完成規(guī)上服務(wù)業(yè)入庫申報(bào)。

“其實(shí)我只是做了大多數(shù)人都會(huì)去做的事而已，沒什么可炫耀的?！痹趲兔鉀Q好開票問題后，王建國并沒有接受公司的道謝，他像往常一樣，繼續(xù)投身到解決下一個(gè)“困難”中去了。

轉(zhuǎn)型升級(jí)“領(lǐng)路人” 共同致富促振興

上世紀(jì)九十年代的節(jié)制閘，臟亂破差，人均收入低，鄉(xiāng)村振興迫在眉睫，然而要通過什么樣的方式讓百姓富起來，一直是老一批村干部們頭疼的事?！白鼋ú氖袌?chǎng)，節(jié)制閘有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)，地理位置也極佳?！蹦贤ㄓ琅d商城建材批發(fā)市場(chǎng)總經(jīng)理朱麗談到當(dāng)初為什么選擇開建材市場(chǎng)來破局時(shí)說道。

當(dāng)時(shí)恰逢房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，而南通配套房地產(chǎn)行業(yè)的建材市場(chǎng)仍處于空白，于是朱麗和她的“草根”搭檔們當(dāng)即拍板決定經(jīng)營建筑材料，填補(bǔ)南通沒有建材市場(chǎng)的空白。

正當(dāng)一切正在向好發(fā)展時(shí)，2012年，節(jié)制閘被確定為老港閘區(qū)的“五水商圈”主陣地，隨著土地全部被征用，原有經(jīng)營性固定資產(chǎn)全部變成了貨幣資金。面對(duì)市場(chǎng)歇業(yè)、土地征用等問題，朱麗決定重新建造一個(gè)新商城，她提出“模式轉(zhuǎn)變、檔次升級(jí)”的發(fā)展新思路，在招商、建設(shè)、配套倉儲(chǔ)、加強(qiáng)管理上狠下功夫。同時(shí)為了盤活臨建商鋪，朱麗抓住了二手車市場(chǎng)拆遷的契機(jī)，成功引進(jìn)尾氣排放符合環(huán)保要求的大卡車銷售4S店，通過第三方評(píng)估公司評(píng)估店鋪?zhàn)饨?，并將評(píng)估值作為三資管理平臺(tái)對(duì)外招租的依據(jù)，成功將臨建商鋪2200平方米出租，年租金達(dá)到90多萬。

基層社會(huì)治理離不開“和事佬”們的鼎力相助。南通市崇川區(qū)注重整合資源，充分發(fā)揮“草根和事佬”力量，形成‘有事就找和事佬、基層治理譜新篇’的良好氛圍，同時(shí)帶動(dòng)更多群眾共同投入到社會(huì)民生、鄉(xiāng)村振興、政策宣傳、企業(yè)服務(wù)等基層治理中，為崇川形成政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合的基層治理格局貢獻(xiàn)力量。

 （郁嘉誠、沙玲、施維、徐李男）