政青

2020年開始，海安市新園社區(qū)在愛心騎士中開展“行中有愛”活動(dòng)，鼓勵(lì)他們參與基層治理工作，擔(dān)任兼職網(wǎng)格員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)外賣員向社區(qū)“行中有愛”微信群反映社情230多條，協(xié)助解決問題70余個(gè)。（11月1日《南通日?qǐng)?bào)》）

外賣騎手除了送餐，還能送什么？送服務(wù)、送治理。細(xì)細(xì)想來(lái)，讓外賣員化身網(wǎng)格員，看似平常之舉，卻蘊(yùn)含著社會(huì)治理的“大智慧”。一則，外賣員每天穿行在各個(gè)小區(qū)、奔走在各個(gè)樓棟，哪里有安全隱患、哪里有不文明行為，他們往往能及時(shí)發(fā)覺、及時(shí)反饋，是收集社情反映民情的“前線哨兵”；二則，讓外賣騎手參與社區(qū)治理，自然而然能打通外賣配送“最后一公里”，有助于建設(shè)騎手友好社區(qū)，提升新就業(yè)群體的職業(yè)榮譽(yù)感，可謂實(shí)現(xiàn)了共贏。

基層治理從來(lái)都不是基層干部的“獨(dú)角戲”，而是一場(chǎng)各方力量共同參與的“協(xié)奏曲”。不止于外賣騎手，像快遞小哥、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)群體都可以成為基層治理的“合伙人”。通過(guò)精準(zhǔn)延伸基層治理“觸角”，建立起各方良性互動(dòng)互融關(guān)系，也是構(gòu)建共建共治共享治理新格局的題中應(yīng)有之義。充分依托他們與群眾的“近鄰”優(yōu)勢(shì)，在工作的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道漏水、路面損壞、樓道雜物等情況，積極勸導(dǎo)亂堆亂放、隨便停車、飛線充電等不文明行為，助力發(fā)放反電詐、反邪教、垃圾分類、安全生產(chǎn)等宣傳材料，又或者引導(dǎo)他們利用工作之余開展“隨手拍”，將工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問題通過(guò)網(wǎng)格微信群或電話等方式，及時(shí)傳遞給社區(qū)……多管齊下，培養(yǎng)更多“新力量”成為基層治理的移動(dòng)“攝像頭”，幫助基層把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

同時(shí)，針對(duì)基層治理工作龐雜、覆蓋面廣、群眾需求多樣化等特點(diǎn)，也需要充分發(fā)揮新就業(yè)群體數(shù)量大、分布廣、流動(dòng)快等特點(diǎn)，引導(dǎo)他們?nèi)谌牖鶎由鐣?huì)治理，由“治理對(duì)象”向“治理主體”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化主管部門的“雙重責(zé)任”、平臺(tái)企業(yè)的主體責(zé)任、街道社區(qū)的兜底作用，將新就業(yè)群體更好納入基層社會(huì)治理體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)有人聯(lián)系、有人管理、有人服務(wù)。注重從業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀人員中推選“兩代表一委員”、勞動(dòng)模范、三八紅旗手等，放大“新力量”參與基層治理工作的成績(jī)，給予他們更多的榮譽(yù)激勵(lì)和正向反饋。并從解決他們最關(guān)注、最關(guān)心的問題入手，圍繞就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面完善關(guān)愛政策，增強(qiáng)新就業(yè)群體的職業(yè)穩(wěn)定性，不斷提升幸福感，調(diào)動(dòng)他們參與基層治理的積極性。