日前，通州區(qū)城管局舉辦了2024年新入職人員著裝儀式。該局已連續(xù)兩年舉辦新入職人員著裝儀式，以入職儀式感催生職業(yè)自豪感。今年更是以推進(jìn)“城市管理鞏固年”、淬煉“一支隊(duì)伍”為契機(jī)，謀劃實(shí)施新入職執(zhí)法人員“雛鷹成長”計(jì)劃，為執(zhí)法事業(yè)的不斷發(fā)展提供生機(jī)勃勃的“源頭活水”，用“雛鷹”力量助力城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，容不得半點(diǎn)歇腳緩氣，必須著力鍛造一支過硬的城市管理“尖兵”。今年以來，通州區(qū)城管局大力實(shí)施基層黨建“雁陣培育”工程，將機(jī)關(guān)黨建“書記項(xiàng)目”、攻堅(jiān)支部建設(shè)、“雛鷹成長”計(jì)劃與城鄉(xiāng)接合部環(huán)境專項(xiàng)整治結(jié)合起來，通過建強(qiáng)“頭雁”、管好“群雁”、培育“雛雁”，持續(xù)釋放“雁陣”動能，為宜居城市及和美鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。

“頭雁”領(lǐng)航

鍛造攻堅(jiān)行動“主心骨”

“我們流動攤點(diǎn)也有‘新家’了，終于能安心做生意了。”五接鎮(zhèn)象嶼路兩側(cè)物品亂堆亂放、停車秩序混亂等各類問題錯綜復(fù)雜，影響周邊群眾正常生產(chǎn)生活，群眾意見頗多。通州區(qū)城管局相關(guān)人員對流動攤販進(jìn)行管理，召集沿街業(yè)主座談交流聽取群眾意見，設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)，解決了該處“死角”的環(huán)境衛(wèi)生問題。

聚焦城市精細(xì)化管理和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，通州區(qū)城管局把城鄉(xiāng)接合部環(huán)境綜合整治確定為2024年基礎(chǔ)黨建“書記項(xiàng)目”，局黨組書記領(lǐng)題，以上率下，嚴(yán)把立項(xiàng)、督促指導(dǎo)、專題推進(jìn)，多次赴現(xiàn)場研究解決通大附院東院區(qū)、東郊莊園廣場整治、五接便民疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

緊盯人民群眾家門口的“急難愁盼”，詳細(xì)梳理戶外廣告、占道經(jīng)營、私搭亂建、亂堆放、亂停放等5大類共453個問題，摸索出分區(qū)域、分路段、分點(diǎn)位、分專人“四分法”整治模式，真正做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

同時，開展整治“回頭看”，通過“常體檢”，提升城鄉(xiāng)接合部環(huán)境治理效能。與相關(guān)部門、鎮(zhèn)街、村居會商，建立健全完善有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有監(jiān)督的人居環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制。結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”行動，在五接鎮(zhèn)李港村設(shè)置社區(qū)城管工作服務(wù)站，努力打造“共謀、共建、共治、共評、共享”的社會治理氛圍。

“群雁”競飛

唱響環(huán)境整治“合奏曲”

“洲際綠博園門口的這塊小河塘附近以前雜草叢生，碎石、垃圾隨處可見，整體環(huán)境很不美觀。如今小河塘周邊的環(huán)境大變樣，河坡上種了草坪、綠樹，河道里也經(jīng)過疏浚，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著就舒心?！毕蠕h街道雙盟村3組村民吳志康指著煥然一新的河塘說。

南通洲際綠博園是通州著名的旅游景點(diǎn)之一，周邊環(huán)境也影響洲際綠博園的整體形象。門口小河塘的蛻變，正是通州區(qū)城管局助力城鄉(xiāng)接合部環(huán)境專項(xiàng)整治的縮影。

通州區(qū)城管局成立了城鄉(xiāng)接合部環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)黨支部，下設(shè)3個黨小組，由3名業(yè)務(wù)骨干任黨小組組長，分別掛鉤聯(lián)系五接鎮(zhèn)、興仁鎮(zhèn)、先鋒街道。建立健全“對點(diǎn)溝通、責(zé)任到人、合力推進(jìn)”的平戰(zhàn)結(jié)合工作機(jī)制，實(shí)行每日匯報(bào)、每周總結(jié)、每月巡檢，做到平時組團(tuán)服務(wù)、攻堅(jiān)時聯(lián)合響應(yīng)。

以建立“流動紅旗”評比機(jī)制為抓手，每個黨小組各自認(rèn)領(lǐng)1至2個重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，攻堅(jiān)支部每周召開工作例會，各小組定期匯報(bào)攻堅(jiān)任務(wù)推進(jìn)情況，以第一人稱講成效、講問題、講舉措，推動各小組切實(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，著力解決專項(xiàng)整治中的突出問題，在解決群眾操心事煩心事揪心事中進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“雛雁”豐翼

建好城市管理“蓄水池”

貫徹落實(shí)全市新錄用公務(wù)員“青苗培優(yōu)”及全區(qū)“雛鷹成長”計(jì)劃，通州區(qū)城管局選樹3名2023年新錄用年輕公務(wù)員加入3個黨小組，由1名經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”和1名新錄用公務(wù)員共同掛鉤聯(lián)系1個鎮(zhèn)（街道），通過以老帶新、精準(zhǔn)帶教，切實(shí)幫助年輕干部快速融入新團(tuán)隊(duì)、新集體，快速適應(yīng)新角色、新崗位，使城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治一線成為匯聚精銳力量、歷練年輕干部的大熔爐，成為識別考察、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的練兵場。

以鍛造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、唯真、求實(shí)、創(chuàng)新”的新時代城管隊(duì)伍為目標(biāo)，通州區(qū)城管局始終堅(jiān)持對年輕干部在政治上關(guān)懷、思想上關(guān)注、工作上關(guān)心、生活上關(guān)愛，在專項(xiàng)整治工作期間，落實(shí)“日復(fù)盤、周總結(jié)、月反思”的階段沉淀模式，完善工作過程中容錯糾錯機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)過程的跟蹤管理，對年輕公務(wù)員工作能力、發(fā)展?jié)摿?、培養(yǎng)方向等方面進(jìn)行綜合研判，制定個性化培養(yǎng)計(jì)劃，讓年輕干部在“拔節(jié)孕穗期”茁壯成長，為新時代城管人成長“伴飛”護(hù)航。

通訊員 孫偉 呂雨宸 高美周

記者 徐愛銀