“原來(lái)住的房子就跟鴿子窩一樣，冬天10點(diǎn)鐘都照不到太陽(yáng)?，F(xiàn)在拆遷了，拿了新房，這個(gè)地方環(huán)境相當(dāng)好，前面就是白龍湖。”前不久，位于崇川區(qū)天生港鎮(zhèn)街道的安置小區(qū)白龍湖慶園正式交付，拿到新房鑰匙，業(yè)主錢春芳迫不及待在小區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，連連稱贊。

白龍湖慶園共建設(shè)24棟1374套保障性住房，惠及天生港鎮(zhèn)街道國(guó)慶村、八一村、新閘村和愛(ài)國(guó)村的搬遷戶，是崇川區(qū)首個(gè)在建設(shè)過(guò)程中就配備新能源汽車充電車位的安置小區(qū)。走進(jìn)小區(qū)，只見(jiàn)綠蔭成片，道路開闊，鳥語(yǔ)花香。

安置房小區(qū)建設(shè)是崇川區(qū)的重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目之一。在安置房項(xiàng)目推進(jìn)中，崇川建發(fā)集團(tuán)積極作為扛重?fù)?dān)，今年在手推進(jìn)安置房項(xiàng)目13幅，建筑面積約208.6萬(wàn)平方米，共計(jì)10306套，其中，計(jì)劃交付9幅約7096套房屋，四季度將全部完成竣工備案。

建發(fā)集團(tuán)致力于城市建設(shè)、惠及百姓民生，是崇川區(qū)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革展現(xiàn)成效的生動(dòng)縮影。

近年來(lái)，主城崇川積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，在市內(nèi)率先組建了獨(dú)立運(yùn)作的國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，整合區(qū)街兩級(jí)資產(chǎn)，理順國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建成立邊界清晰、主業(yè)突出、內(nèi)部協(xié)同的國(guó)控集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、園發(fā)集團(tuán)三家A級(jí)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。今年，這三大集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新活力。

國(guó)控集團(tuán)聚焦閑置低效國(guó)有資產(chǎn)盤活，通過(guò)精準(zhǔn)清查把脈、注重分類施策、強(qiáng)化科技賦能、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等途徑多措并舉，在盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量上下功夫，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。今年以來(lái)，將部分閑置低效資產(chǎn)改造成“濠享家”人才公寓項(xiàng)目，頤景苑、融悅?cè)A庭等項(xiàng)目共計(jì)15163.01平方米，目前已投入運(yùn)營(yíng)，出租率超70%。探索合作共贏模式，綜合運(yùn)用雙招雙引、資產(chǎn)打包、框架戰(zhàn)略等多種合作模式，成功引進(jìn)頤高集團(tuán)，將原有低效閑置狀態(tài)的學(xué)士大廈打造成南通頤高國(guó)際創(chuàng)新中心，目前已吸引26家企業(yè)入駐，園區(qū)出租率75%、續(xù)簽率94%。

作為城建服務(wù)商，建發(fā)集團(tuán)已形成地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、城市服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。今年以來(lái)，建發(fā)集團(tuán)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集成和資源整合優(yōu)勢(shì)，在深化國(guó)企改革上爭(zhēng)當(dāng)表率，在服務(wù)城市建設(shè)上爭(zhēng)做示范。攻堅(jiān)急難項(xiàng)目建設(shè)，建發(fā)集團(tuán)成立工作專班，保障百花幼兒園180天內(nèi)精品交付；為實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村、都市田園，完善1.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管理，高效完成60畝無(wú)人農(nóng)場(chǎng)建設(shè)；試運(yùn)行和平橋街道一體化保潔項(xiàng)目，將背街后巷、河道、小游園等納入一體化保潔范疇，探索環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理。

園發(fā)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)著崇川的30家園區(qū)，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，集團(tuán)積極銜接資本、整合資源，著力優(yōu)化園區(qū)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式。聚焦電子信息、生命健康、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新設(shè)光合貳期、元禾原點(diǎn)等7只子基金，并通過(guò)母基金對(duì)園區(qū)載體企業(yè)的投資，實(shí)現(xiàn)了“房東+股東”雙輪驅(qū)動(dòng)。此外，集團(tuán)建立項(xiàng)目服務(wù)專班，深入企業(yè)提供高效服務(wù)，聚焦惠企政策落實(shí)開展“小切口”精準(zhǔn)監(jiān)督，著力破解政策落實(shí)“中梗阻”難題。

向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿?。崇川?guó)有企業(yè)改革，激活了國(guó)企發(fā)展新動(dòng)能，賦能崇川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加速向前。

記者 陳靜 苗蓓